Gross- oder Kleinunternehmen? Venture Capital? Startup?
Egal ob Ihr Unternehmen wissen möchte, wie hoch der Energieverbrauch nach Gebäudegröße und -art in Frankreich ist, wie sich der Markt für 3D-Printing in den USA entwickelt oder welche Trends sich im Hochschulsystem in Großbritannien abzeichnen, Berning Market Research beschafft die entsprechenden Fakten und Informationen und bereitet sie für Ihre weitere Nutzung auf.
Denn gute Informationen erweitern die Sichtweise, schärfen den Blick auf mögliche Entwicklungen und bilden die Basis von allen wichtigen und richtigen Entscheidungen.
Denn gute Informationen erweitern die Sichtweise, schärfen den Blick auf mögliche Entwicklungen und bilden die Basis von allen wichtigen und richtigen Entscheidungen.
LeistungenEine ausführliche Beschreibung unseres Leistungsangebotes im Bereich Strategic Research, Wettbewerbsanalyse und Marktanalyse.
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ReferenzenSeit mehr als 15 Jahren arbeiten wir für unterschiedlichste Groß- und Kleinunternehmen aus verschiedensten Industrien.
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Typische AufträgeEntdecken Sie einen Ausschnitt aus der Vielfalt an Anfragen, die uns unsere Kunden in der Vergangenheit gestellt haben.
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Unter Wettbewerbsanalyse (engl. competitor analysis) versteht man die Aufstellung und Bewertung der Methoden, Verhaltensweisen und Produkte, mit der Wettbewerber in einem definierten Markt operieren. Ziel der Wettbewerbsanalyse ist die Vorhersage des Verhaltens derjenigen Konkurrenten, mit denen der Konkurrenzkampf am intensivsten ist.
In Abhängigkeit von Märkten und Branchen hat die Wettbewerbsanalyse einen erheblichen Einfluss auf Entscheidungen. In Branchen, in denen Investitionen für Produktionsmittel erheblich sind und gleichzeitig wesentliche Einflüsse auf die Angebotsseite ausüben, ist die sorgfältige Abwägung der Wirkung einer Investition auf den Gesamtmarkt ebenso wichtig wie die Betrachtung der Finanzierung.
Die Marktanalyse ist im Gegensatz zur Marktbeobachtung nur eine punktuelle Darstellung der Marktsituation. Hierbei werden häufig nur die Daten erhoben, die gerade aktuell sind und so für Entscheidungen herangezogen werden können. Die Marktbeobachtung geht hier um einiges weiter und liefert umfassendere Informationen. Die Marktanalyse wird zusammen mit der Marktbeobachtung dazu verwendet, um eine Marktprognose zu erstellen.
Zur Marktanalyse können entweder interne Marktdaten (z. B. Verkaufszahlen, Produktionskosten) oder externe Marktdaten (z. B. makroökonomische Trends) verwendet werden. Zur Marktanalyse gehören insbesondere Marktpotential, Marktvolumen, die Struktur des Marktes (Regionen, Produktgruppen, Kundentypen oder Vertriebskanäle). Im Rahmen der mit der Marktanalyse eng verbundenen Wettbewerbsanalyse (oder Konkurrenzanalyse) werden auch potentielle Substitutionsprodukte und der Produktlebenszyklus analysiert.
Eine bekannte Methode zur Marktanalyse ist die so genannte Portfolio-Analyse. Dabei werden beispielsweise der Marktanteil und das Wachstumspotenzial von verschiedenen Produkten oder Produktgruppen in einem Koordinatensystem jeweils auf x- und y-Achse auftragen und so verglichen.
In Abhängigkeit von Märkten und Branchen hat die Wettbewerbsanalyse einen erheblichen Einfluss auf Entscheidungen. In Branchen, in denen Investitionen für Produktionsmittel erheblich sind und gleichzeitig wesentliche Einflüsse auf die Angebotsseite ausüben, ist die sorgfältige Abwägung der Wirkung einer Investition auf den Gesamtmarkt ebenso wichtig wie die Betrachtung der Finanzierung.
Die Marktanalyse ist im Gegensatz zur Marktbeobachtung nur eine punktuelle Darstellung der Marktsituation. Hierbei werden häufig nur die Daten erhoben, die gerade aktuell sind und so für Entscheidungen herangezogen werden können. Die Marktbeobachtung geht hier um einiges weiter und liefert umfassendere Informationen. Die Marktanalyse wird zusammen mit der Marktbeobachtung dazu verwendet, um eine Marktprognose zu erstellen.
Zur Marktanalyse können entweder interne Marktdaten (z. B. Verkaufszahlen, Produktionskosten) oder externe Marktdaten (z. B. makroökonomische Trends) verwendet werden. Zur Marktanalyse gehören insbesondere Marktpotential, Marktvolumen, die Struktur des Marktes (Regionen, Produktgruppen, Kundentypen oder Vertriebskanäle). Im Rahmen der mit der Marktanalyse eng verbundenen Wettbewerbsanalyse (oder Konkurrenzanalyse) werden auch potentielle Substitutionsprodukte und der Produktlebenszyklus analysiert.
Eine bekannte Methode zur Marktanalyse ist die so genannte Portfolio-Analyse. Dabei werden beispielsweise der Marktanteil und das Wachstumspotenzial von verschiedenen Produkten oder Produktgruppen in einem Koordinatensystem jeweils auf x- und y-Achse auftragen und so verglichen.